我過去使用過的一種非常成功的方法是，不要求別人直接移除裝飾品，而是問人們是否有計劃清理裝飾品或原因是過時的東西仍然存在。在一種情況下，我還詢問他們是否可以使用我的幫助（在午休期間）進行清理。我必須承認，這並不是像驕傲月份的裝飾品那樣敏感，而是聖誕節裝飾品在1月下旬仍在使用，並且已經過時。

在我工作過的大多數荷蘭辦事處中，過時的“促銷”資料被視為不專業，因為客戶訪問這些地點。向管理設施的人員指出已完成的動作的剩餘部分，這被認為是非常好的。如果驕傲月結束了，您的辦公室可能會提醒您，他們的裝飾品還在用。

儘管如此，我還要指出的是，要求公司擺脫某些事情通常是徒勞的，因為這些事情會促進特定的原因。沒錯，有很多原因，而且如果沒有任何地方可以工作，公司就無法全力支持。我是一名女性，目前正在擔任軟件開發人員，而且我希望我的公司在員工性別方面更加明智，因此，擺脫招募女性的海報變得容易得多-該公司的俱樂部活動，說“它們已經過時，活動已經發生”，而不是因為公司無法平等地支持其他原因而要求將其刪除。

在您的情況下，我會說，最好的選擇是寫一封電子郵件給管理團隊，以禮貌地告知他們驕傲月份過後仍有驕傲的裝飾品，並詢問公司是否可以保留其行動的剩餘部分，或者他們是否願意（需要）最終被清理。

如果答案是即使在驕傲月結束後公司仍然可以生存，那就不要推它。現在，您知道您和公司在此方面的立場，並且不會有任何方法要求移除道具，而不會因為對驕傲月或LGBTQ +員工普遍存有怨恨。顯然，您的公司選擇這種方法是可行的，並且為了中立而推動將其刪除的做法並不順利。

您沒有。

問題在於，該公司已經通過將這些東西放在第一位而將自己定位於政治領域。與聖誕節不同，要在政治上參與是需要全年的努力。

如果您不對公司的外觀負責，那麼這樣的事情確實會困擾您，請尋找一家新公司。我發現很難同情您想要的這種政治中立，因為就像我說的那樣，這超出了僅僅一個月的時間。

即使在 TinkeringBell的回答中建議採取微妙的方法，但仍然同意在此問題上保持中立是極有風險的。這種情況可能會打開一罐可笑的蠕蟲，因為即使有人暫時認為您反對任何運動（儘管您是支持者），也不會開始胡扯，開始胡扯您幾乎每天都必須去的某個地方實際上是您可以做的最糟糕的事情之一。

我住在巴西，我的經歷來自於我對“不適合公司文化”的關注。 ，儘管我的實際反饋一直都很出色，所以我只能追溯到工作中不必要的意見。我在人文武裝分子方面也花了五年的時間，我可以說您在這種環境下的努力根本無法生存。頭痛的風險是不值得的，特別是在一些裝飾上。

如果我假設最好的意圖，換句話說，您是在問您如何影響您的同事以淡化事物並選擇更微妙的方式來表現出對性別和性取向多樣性的接受，那麼：

主要以身作則。您可以在您的直接工作空間中顯示一些小而清楚的跡象，表明您可以容忍並接受這種類型的多樣性。例如，公告板上的彩虹卡，或固定在夾克或包上的按鈕。然後，如果您發現較大的物品（例如旗幟）開始收集灰塵或蜘蛛網，則可以詢問附近的人是否介意是否將旗幟放下並將其存放在安全的地方，以備明年使用驕傲月。

通過這種方式，您不必為尷尬而擔心，也不必擔心自己會被視為反動的，因為您正在努力減少辦公室裡同性戀旗幟的數量。

我以這個答案為依據，是我如何看到一些公立大學的員工以低調但清晰的方式表明他們對LGBTQ學生和員工的支持。

如果您不想冒險遇到裝飾物本身或抗lgtbqia +的危險，那就不要考慮暗示您試圖控制/限制辦公室代表的真正動機。它忍不住傳達了“我不想辦公室代表這個立場”的信息。

相反，找到一些導致它們掉落的中立且普遍的原因：

如果打算重新使用裝飾，則可以對查詢進行框架

如果裝飾物不打算重複使用，那麼在裝飾物降級之前應將其取下，收集起來，以備將來使用。

灰塵等，使該場所顯得破舊不堪。 （揮舞著廉價的日曬漂白和破爛的塑料旗幟通常看起來並不好看，並且通常不會傳達出您關心它代表什麼的信息。）

我們無法做出關於如何構造查詢的具體建議，當然取決於辦公室，公司通常如何處理季節性裝飾品以及裝飾品本身的狀況和質量。如果通常要丟棄裝飾物，或者它們的質量不夠高而不能考慮重複使用，那麼建議將其取下實際上就是要求將它們扔掉。另一方面，如果它們的質量很高（可以想像它們可以半永久性使用），則對維持其狀態表示關注可能不會是真正的。

但是您像其他人所說的那樣去做：保持簡單，不要急躁。

支持經驗： 這個答案中的建議來自40多年的社會尷尬人物，他仍然經常頻繁地將腳踩在嘴裡，並花了一個多小時來思考這些各種交互作用出了什麼問題。其中大約15年的時間是在零售環境中進行面向客戶支持的工作，另外10年的時間是為我編寫的軟件（內部業務部門）提供支持。

當一個人沮喪並以對抗性情緒進入對話時，他們可以找到一種方法來扭轉一切（無論多麼真實）的解釋，事情沒有（或不能）按照他們的預期進行以最消極的方式來支持他們的立場。我了解到，遺漏的內容與您所說的內容一樣重要。

您在這裡寫下了一個措辭非常謹慎的問題，儘管主題存在爭議，但設法獲得了令人驚訝的大量贊成票，而很少有反對票。我不知道您為什麼如此擔心，以致於在與認識您並應該減少敵意的聽眾（如果有的話）的管理團隊解釋情況時，也不能表現出同樣的雄辯。

如果您確實能夠在不對特定身份群體解釋自己的擔憂的情況下表達自己的擔憂，而這些特定身份群體在需要張貼海報後仍然停留很長時間，那麼恐怕您的關注可能會置若de聞。

研究返回的結果是，鼓勵多樣性和與身份認同群體的人互動對工作場所產生積極影響，並且努力抑制群體認同感的表達（所謂的“身份管理策略”）會影響感知的歧視。此外，研究聲稱，當個人在工作場所表現出社會身份時，同事可能會對自己的行為和待遇更加敏感，以避免歧視性行為。

事實是，進行此類研究的人也受到同樣的對待。擔心您會感到恐懼，並且可以說他們的發現正是某些人想听到的。儘管如此，這就是我們賴以生存的氣候，這些發現支持了當地企業層面的人力資源政策。您的公司希望鼓勵這種事情，而不是壓制它，並相信從長遠來看，這對業務是有益的。

我建議您不要跟進此事，而應讓當前的氣候正在發展。最好的事情可能是使一個社會上不太可接受的身份團體濫用公司允許張貼海報的政策，從而導致沒有人被允許張貼海報。

其他答案，最初是對 lucasgcb的答案的支持性評論：

為保持舒適，您什麼也不做。

公司的政治參與是全年的永久任務。從歷史上，請記住隨著納粹德國或共產主義蘇聯的崛起，建築物（甚至是公司建築）的強制性裝飾越來越多。我的父母和祖父母在他們的工作場所都閃著紅星。員工將如何抗議去除removal字或紅星並保持不受傷害？ （特別是如果您的公司也從某種程度上受益於這種意識形態。。）如果出現了新的意識形態，那麼任何抗議者都會遇到問題，數百個保存完好的故事可以證實這一點。因此，如果您想與大眾共處，只需拿出每月工資，現在就遠離任何傷害，答案是“您不要”。

表明您是什麼的標誌之一面對的可能是一種意識形態，而不僅僅是流行的意見，這是任何警告聲音都被強烈反對和壓制的事實。另外，即使是中立的問題也令人懷疑，如果您提出中立的問題，則需要立即聲明“但我並不反對這一信念”。

在我國，我們被上述兩種意識形態所佔據，它們既影響了整個國家，也影響了個人的生活。即使在我的家人中，人們也與前者作戰，然後在工作營中遭受後者的折磨，後來在抗議應被認為的一切（一生中所有這些）時失去了職業。即使在1988年，我們也不能在工作場所中隨意地說“ 請刪除那顆紅星，因為大十月社會主義革命週年紀念日現在已經過去了4週”而沒有任何後果。在西方文化中，人們可能不會意識到即將發生的一切警告標誌，而且歷史很可能會重演。即使您的立場是中立的，您也可以僅僅通過 opening 刪除符號的主題而對支持者產生懷疑。小心。

我不是在比較名稱，而是在方法中意識形態如何逐漸應對對手。他們正在創造新的禁忌，不應該公開討論，他們懲罰對手而不是包括他們，後來他們在贏得牽引力甚至傷害他們的權利時傷害了對手。在這裡，OP必須越來越謹慎，如果不准備好應對它，最好什麼也不做。