我的朋友有一個經營理念,他想要我為其構建應用程序。我仍在決定參與程度。我可以免費為體驗做一些工作,但是我的朋友不是技術專家,他想做的一些事情他沒有意識到這將是多麼耗時和復雜。
他提到他可以支付我一些工作。如果這能像普通工作一樣支付,那將會改變事情。但是我不確定他是有錢還是只是在做夢(例如,會是個好主意,但實際上並沒有追求)。我不是初創企業專家,但是您通常不需要投資者投入資金嗎?
我怎麼問我的朋友我怎麼知道他可以付我錢? (請注意,我小心地選擇了可能這個詞,而不是會這個詞)。我怎麼知道?
我的朋友有一個經營理念,他想要我為其構建應用程序。我仍在決定參與程度。我可以免費為體驗做一些工作,但是我的朋友不是技術專家,他想做的一些事情他沒有意識到這將是多麼耗時和復雜。
他提到他可以支付我一些工作。如果這能像普通工作一樣支付,那將會改變事情。但是我不確定他是有錢還是只是在做夢(例如,會是個好主意,但實際上並沒有追求)。我不是初創企業專家,但是您通常不需要投資者投入資金嗎?
我怎麼問我的朋友我怎麼知道他可以付我錢? (請注意,我小心地選擇了可能這個詞,而不是會這個詞)。我怎麼知道?
我只是用Google搜索開發的平均費用
,並且此頁面說:
由最大的應用程序公司構建的應用程序, “大男孩”的身價可能在50萬到100萬美元之間。由諸如Savvy Apps之類的機構構建的應用的價格在15萬美元至45萬美元之間。由較小的商店(可能只有2-3人)建造的應用程序的價格可能在50,000美元到100,000美元之間。
日期為2015年2月4日,因此價格可能已經上漲。
我認識一群人,他們確信他們有一個肯定的想法,可以使他們賺一百萬。
沒有人願意投資提到的最低金額,即50美元k,即使他們擁有它。
因為我喜歡開發軟件,並且無論如何都會將它作為一種業餘愛好,所以我兩次同意進行所有開發,而“理想人”則做了所有市場營銷。請注意,我僅 與該行業中具有客戶基礎的人員打交道,可以合理地期望他們帶來銷售。
自在這一點上,我們都不知道該如何解決或是否可行,我們同意以50比50分配。如果以後需要營銷人員,請 不要 短暫更改它們-給他們相等的份額。也許最好現在就找到一個,看看這個想法是否可行。
我不會陷入不可避免的延誤,超支,“小而必修”功能的想法,這些想法花了幾個月的時間才能完成。實行。可以說我的朋友沒有能力負擔我投入時的收費率,因此似乎只有一個百分比。 YMMV。
請注意,有些人的明信片宣傳思路非常模糊(“像Facebook,但更好”),並認為這是他們所需要的,您將使他們成為百萬富翁,以換取幾百美元。不要打擾說服他們。只是找個藉口,祝他們好運。
另請參閱 https://freelancing.stackexchange.com/
[更新]實際解決這個問題:我比這些機會更多,但是決定不追求他們。對我來說,最重要的是個人方面-我是否認為我可以與這個想法與陌生人打交道。可以勝任大部分工作。對我來說,這意味著我可以做出技術決定,但要向我的伴侶解釋。同樣,當他不可避免地要求新功能時,他也必須向我解釋業務案例。另一個人的手。我已謹慎選擇了可以諮詢我並聽取我意見的合作夥伴,但最終,我必須相信他們是專家。這就是為什麼選擇合適的伙伴如此重要的原因。
我不確定這是憤世嫉俗還是理性,但這是我的觀點和YMMV。
最後要回答的是,一旦我們知道我們將建立這樣的關係,就很簡單了。我解釋說,在一個案例年中,我將在幾個月的時間,晚上和周末投入相當於六個數字的時間。而且,儘管人們肯定他們的想法是必勝的贏家,但並不能保證成功。它可能使我們變得富有,也可能使我們陷入困境,那麼,即使是分裂的情況又如何呢?在我前進的兩種情況下,我的伙伴都同意。至少在另一種情況下,另一個人認為“這只是軟件的一點點”,我祝他一切順利,並告訴他,我希望他會找到一個可以分工的人,設想了,我們分手了。
我會坦率地和他在一起;一對一,讓他知道您可以為他做一些較小的工作來幫助他,或者完成一些較大的任務,這些工作需要大量的時間和精力來完成,但是會花費很多。然後討論一下他/她公司的財務狀況,並商討你們倆都覺得很公平的薪酬。
您需要考慮的是,一家無資金的初創企業除了個人投資外,通常沒有多少錢,因此,重要的是,你們都必須弄清楚他是否負擔得起服務,以及假設您已經有工作,您就有時間為他工作。這將影響您可以交付有效產品的質量和時間,他需要意識到這一點。
我的一個朋友處境類似,但最終決定(在對另一個朋友的願景,財務,策略,市場研究等進行了長時間討論之後),他不能在合理的範圍內提供產品時間範圍,以了解他本應得到的薪水(與他的全職工作相比很少)。他不想在晚上和周末花很少的錢,而且他也不認為加入一家初創公司的風險值得,因為所有者主要是在戰略和計劃方面進行調整。 / p>
TL / DR:不要問。通過進行業務討論,您會自然而然地找到答案。處理。最重要的部分是確定您可以作為朋友做什麼以及可以作為業務夥伴做什麼。
作為朋友,您可以暢所欲言。談論他的想法,如何實施,他將面臨的挑戰等等。談話和建議很便宜。
但是,任何形式的實際工作或物質貢獻都應視為純粹的業務。
我怎麼能問我的朋友我怎麼知道他可以付我錢?
作為商業交易,請保持直接。您不必專門詢問貨幣工資。相反,您可以通過詢問他願意考慮哪種條款來開啟談判。
現在,他可能會提供除了金錢,股權或某種實物交易以外的其他東西。此時,由您決定是否令人滿意,並提出還價。如果他同意兌現,則您雙方同意通過預付款獲得合理的交付。那是當您知道他是否實際有現金的時候。
如果他沒有先不付錢就跟進,那就放手,繼續你的友誼。最終,這將是一個有趣的故事。
我認為您(和您的朋友)還有一個更根本的問題,那就是“ 想法與執行辯論”
想法是一毛錢打。實現它們的人是無價的。 -玫琳凱(Mary Kay Ash)
(並非所有人都持這種觀點,但這是與我的經歷相呼應的。)
像你朋友一樣的人傾向於認為出現最好的主意是“困難的部分”,而他們所要做的就是讓某人“快速真正地製作出一個簡單的應用程序”,其餘的將自己照顧自己。
這很少
應用需要維護。他們需要修復錯誤並為新版本添加功能,以保持用戶的興趣。他們(經常)需要24x7後端服務器來管理數據和用戶以及安全性,登錄名和內容以及其他百萬種內容。
如果新業務成功,他們需要快速,平穩地擴展規模,而又沒有
我個人將確保您和您的朋友在這個基本問題上處於同一頁面上。他的計劃現實嗎?您是否同意該計劃的可行性?如果是這樣,您是否應該成為計劃中的(既職)合作夥伴,而不僅僅是聘請的編碼員?
如果您 願意拼湊在一起固定費用的1.0版應用程序,他是否有商業計劃來維護和改進該應用程序?還是他會再打擾你?
我喜歡在這個已經鏈接的問題中Catija回答的各個方面:
我發現詢問他們是否付款的最有效方法之一是按照
這部分項目的預算,要說些什麼?
這種措詞比“您能付給我多少這項工作?”開放一些。您不是這裡方程式的一部分-是他們及其預算。您正在詢問他們的業務結構。如果他們誠實地嘗試解決這個問題,他們將有預算,並且能夠回答自己預算的預算(如果有的話)。
話說,他真的有個計劃嗎?還是只是一個野驢夢?
不要問他是可以付錢給你,還是請第三方來完成這項工作。
只告訴他他必須支付。
>類似的東西:
呵呵,這是一個有趣的主意。可能很酷。不過,我得告訴你,這是很多工作。這是您必須付出的事情才能完成的工作–從我的腦海中浮現出來,我想大概是三個月的全職工作才能編寫出第一個版本。我不知道這是否適合您的業務模式?
然後走開。
保持簡單!
如果響應是:
不,我敢肯定比這更容易。我找不到有人免費做嗎?
然後您對該主題的最終陳述是:
沒有伴侶。
…添加一個有趣的,如果您願意的話,請微笑。
您是域名專家。這是你的建議。隨便給它!
所以,他有一個想法,他認為值得付出努力,時間和金錢,太好了!但是你不是他。您的優先級不同。您可能會對此有所懷疑。
這真的並不重要,這很簡單:自己決定要花多少時間,您的硬性限制是多少以及您的下限是多少願意為此做。這可以是固定小時的固定費用,一定比例的收入,組合收入或完全不同的東西(也許他可以做您想做的事?)。
完成之後,您就可以準備進行對話時,您受到警惕的機會現在變小了。我建議您先說明一下,當您是朋友並想支持他時,您還必須考慮自己/自己的時間/金錢。這樣,您就可以將事實與事實區分開來,這總是一件好事。您只需要解釋一下,為了不麻煩自己,您需要有一個最低要求(或您可以免費完成的最大工作),然後您可以提出一個或幾個您願意的選擇。為此。然後由他決定是否其他人認為值得。
與所有初創企業一樣,它可能成功或失敗,並且您的朋友不知道自己將如何發展,因此不知道他能為您付款多少,何時以及是否能夠付款。
p>我的建議是幫助他建立業務計劃的技術方面。這並不難,也不會花費很多時間。請他詳細描述他要構建的內容,然後使用您的技術知識來解釋生產過程,估算構建該過程所需的時間和金錢。寫下所有內容並為您的朋友製作一份副本。格式無關緊要。在悲觀的一面犯錯。然後給他一個星期左右的時間來考慮一下。如果他回來找您(在這個階段大多數人放棄了),那麼您自然可以深入了解財務細節。