這是軼事，但也許可以幫到忙：

這對我很無禮，我並不為此感到驕傲，但是在這種情況下，我會讓那個人失望 >。

從字面上看，我玩過《愚蠢》。我假裝不明白他在問什麼，也不知道答案。因此，使用您的圖像：我把食物來源弄乾了。他去了其他地方，部分地學會了自己弄清事情。

記住，這也是在嘗試了所有其他方法之後。當由於無法按時完成 工作而使我陷入困境時，我決定對此事全力以赴。

今天，我將嘗試與她的團隊負責人交談，並建議為她接受一些培訓或專職輔導員 *）。至少讓其他人知道她正在以不愉快的方式分散您對您實際工作的注意力。正如Timmetje所指出的那樣：不要使其變得個人化。保持事情“長大”和專業。指出實際的含義，而不要“煩惱”。

特別是，如果您“不夠”堅強地只是“放下她”，那麼最好分擔肩膀上的重量。如果她沒有通過培訓而被解雇了，那這不是你的錯-她可能本來不應該被雇用的。

再次：事實證明她的行為使她陷入麻煩，嗯-這不是你的錯。歸根結底，這可能不是她的正確職業選擇。並非每個人都可以成為開發人員。

記住，我確實沒有故意給出錯誤的答案。我所做的只是根本沒有給出答案。欺騙吸血鬼或通過提供虛假信息 來使他/她陷入困境，這會適得其反，特別是在軟件開發中。

*）編輯：在知道培訓是她所做的一切之後。：她肯定需要“教父”或主管。如果她不知道該問誰，就不得不打擾任何（隨機）同事，那絕對是令人髮指的。完全拒絕它。現在，這對我來說似乎是不公平的。

如果她像您一樣（像您在評論中一樣）擁有“一些”“輕微”的監督，那麼也許談話會有所幫助向她的主管介紹情況。不是指責，不是像“她那麼煩人”，而是專業。主管可能只需要比她您多一些監督她。並非每個人都能同樣好地處理“自學”。

還有我在評論中提到的文化成分：也許她感到膽怯或尷尬，或者不願意直接問她的上司（我不會推測原因，因為那與您無關。）

這是我作為三個軟件團隊（在荷蘭）的開發負責人的專業意見。

與她打交道並不能解決潛在的問題。

她要么是

與其在團隊中沒有適當的指導，或者不適合該公司。

與其嘗試避免或停止其吸血鬼行為，還應盡力做到最好。公司的利益。這對您也有好處。

您說她正在學習Java。這意味著有人應該是她的好友/教練。和他/她一起努力做得更好，並說您發現自己不適合這樣做。並且也讓他/她知道您懷疑“吸血鬼”技能（但要專業）。

如果沒有同事來指導她，那麼請與團隊負責人Scrum Master一起學習。 ，項目經理或人力資源。這是培訓學員的一種非常糟糕的方法，他們需要適當的指導。再次讓他/她知道您懷疑吸血鬼的技能，然後再次變得專業。發現自己適合指導您；請問團隊中的某人。祝您好運。”

與@Anne Daunted在評論中有充分根據的“懷疑”相一致，我建議您的新同事可能正在尋找朋友而不是導師根據我作為印度人的個人經歷，即使有過分概括的風險，在印度文化背景下，加入新的社區或組織後向某人詢問與學習有關的問題是一種典型的順從（結識朋友）社交行為旨在與他人建立非競爭性的社會關係，以便以新成員或下屬成員的身份廣為接受。

如果我加入一個新組織，我會自己做。這是印度文化中的成就。通過向您提出很多與工作有關的問題，她可以輕鬆找到答案，她可能會通過向您傳達信息，使您表達出更多的知識和組織的優越感，從而表達出謙卑和依賴性，這僅僅是為了讓您成為她的朋友，這是將其很好地融入組織的第一步。

儘管這種不安全行為是公司/城市/國家/地區新手的典型，但如果主要辦公語言和大多數員工的母語是荷蘭語，因為您的新同事不知道荷蘭語，而印度是一個英語國家。此外，前往陌生土地的印度婦女往往會先與年齡相仿的女性朋友交往，以在陌生的社交環境中獲得更大的信心。 我試圖詳細解釋這些可能性，因為了解真正的問題是解決問題的關鍵。

那麼您該如何與她打交道？

1。。首先，@ Anne Daunted在2條評論中提出了這樣的建議，

您曾經問過她，為什麼她總是問您，而不是e。 G。自己谷歌搜索嗎？看來她是唯一一個進行詢問的人。也許可以通過友好且不加指責的方式進行簡短的交談，您可能會發現更多的信息（她是不是在找老師而不是在找朋友？），或者您可以向她指出一些問題（例如，它對您的幫助有多大幫助）她能夠自己解決自己的問題，等等。] [...]您非常直接，並且沒有幫助，我只是想知道這是否可以為潛在的問題提供一些啟示（無論她是在尋找朋友還是在尋找朋友）。在團隊中遇到問題，使她無法尋找其他人或其他事物。

2。。我還建議坦率地向她指出，她需要了解提出容易研究的與工作相關的問題可能對證明自己很有用為了在印度文化背景下實現社區融合的目的而表現出謙卑和依賴性，但在荷蘭的工作場所卻給人留下了非常不好的印象，該工作場所更重視能力和獨立性，並將其視為良好的職業和社會特質。

說這句話，說明您對她的動機有所了解，其中一些她可能還不了解自己。即使以這種方式太坦率，可能會讓您感到尷尬並暫時使她痛苦（如果她是一個敏感的人，但不是那樣），則很可能會迅速消除文化上的誤解並讓她繼續前進

3。。如果這仍然行不通， 然後 如上一個答復中所指出的，是時候與高級管理層討論此事了。

看到您已經嘗試過的東西，我建議您從現在開始就忽略她。

您已經嘗試了很多方法來幫助她自己解決問題，但看起來她拒絕聽。此時，完全停止以任何方式，形狀或形式進行幫助。甚至不建議她用谷歌搜索它。如果她可以從您那裡得到一點幫助，她就會回來。這看似不禮貌，但這是必要的（實際上，我在學校做了很多事情，那裡有些我根本不在乎的友誼）。有很多工作要做，沒有時間幫助她。如果她堅持，那麼您可以直接處理以下事情：

很抱歉，但我真的幫不上忙。我沒有必要的技能來教你，每次你問我都有點煩。經理？還真不知道應該扮演什麼樣的角色），如Fildor所建議的那樣。

我有豐富的個人經歷，害怕或不願意拒絕困擾我的人。在學校的時候，我經常幫助同學們做家庭作業和測驗。每當他們忘了寫下自己的家庭作業時，他們總是打電話給我，這幾乎每天都是如此。

這只會導致我對他們的仇恨，因為我當時無法處理自己的個人問題，浪費時間我滿足他們懶惰的精力只會使事情變得更糟。

事實證明，最好的拒絕方法是直接方法。我執行以下操作：

1. 預付款，我下定了決心向誰提供幫助以及在哪種情況下提供幫助。例如，當被要求修理PC /筆記本電腦時，我決定只幫助家人。這意味著我不會僅僅因為我太煩人就修理我的親朋好友。
2. 當尋求幫助的人走近時，我盯著他們的眼睛直接用中性的表達（至少我認為這是中性的，但那時我看不到自己），然後說“不”，而沒有任何原因的說明。我發現看著眼睛並稍微搖頭只是說“不”最有效。如果我希望它看起來不那麼冷，我會做出“禮貌”的微笑，即僅用嘴唇微笑，也稱為“假微笑”。
3. 如果被問到“為什麼？” ，我會給出一個簡短的直接答案，通常是“我不想幫助您”。我發現不編造諸如“太忙”之類的藉口非常重要，因為該人會聽到“現在太忙”，但您可能稍後再回來。”我發現藉口使我聽起來像我是一個易於操縱的人。
4. 如果一個人堅持不懈，並開始問我為什麼不想幫助他們，我從上述第一步中重申自己的決定，例如：“我決定只用這個來幫助我的朋友們，”上面清楚地寫著“您不是我決定要幫助的那個人”，這聽起來有些冷漠而遙遠。
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實際上，我什至從未使用過第4步，因為他們通常會放棄第2步。我只是準備好最後一步，需要一點時間。 ol>

5. 我事先做出決定，因此當情況發生時，毫無疑問。
6. 我定義了自己的善良和責任限制，即我的個人心理界限。
7. 如果被問到，我很清楚地向打擾我的人表達我的個人疆界。
8. 我對自己的原因很誠實和直接，沒有彌補任何讓我聽起來不自信和“可推動”的藉口。
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如果您害怕聽起來冷漠和不友善，我就是建議是不要忘記“我必須成為一個好人”的錯誤觀念。我不是一個好人，我是一個有各種情感能力的普通人。

如果我確實聽起來很冷，甚至很粗魯，那也很好。我根本不對甚至不是我朋友的人負責。我可以幫助他們一次或兩次（如果讓我感覺很好），但是我不應該通過幫助一個我什至不關心的人來傷害自己。

她之所以向您尋求答案，是因為（A）有效，並且（B）她顯然沒有更好的去處。您可以選擇（A）或（B）。

選項A：

就可以了。別。救命。始終如一地告訴她，您沒有時間做這類事情。如果她確實嚇到您或勉強說服您承諾幫助您，請不要跟著做。如果您的投資報酬率足夠低-讀零-她不會這樣做。

選項B：

與她對話。找出她是否應該受到某人的指導。如果是的話，那傢伙就沒有做這份工作。如果不是，她就必須成為。告訴她她需要去找她的主管並解釋她的需要。如果主管不幫忙，她需要上夜班。

建議：根據您的情況，我建議您同時推薦A和B。或...

驚喜紅利選項C：

如果您確實出於“向前付款”或其他原因而決定對她的困境表示同情，請時間框您的幫助。告訴她您可以在Y處與她共度X時，然後在X處選擇X和Y。換句話說，您控制時間表。

我猜，您的意思是暗示辦公語言是荷蘭語，但她不精通。這表明可能缺少雙方的文化信息/提示。最明顯的問題是，您的同事在工作中遇到問題，在嘗試自己解決問題之後，就該讓管理層參與進來了-不論您是她還是她的。在我看來，這可能是“核”的選擇，具體取決於您的管理水平（或沒有）。

您的羽狀標提示您是女性，讓我們假裝自己是女性。那麼，您如何對待一個好鬥的男性，試圖在酒吧接您呢？您顯然無法說出“否”的問題需要解決。她從閒聊開始。好吧，看來您真的根本不想和這個人打交道。如果是這樣，那麼您需要...敢我說嗎？... 打擾她，告訴她您很忙，並詢問她是否有其他工作需要討論。如果她不這樣做，則微笑著說：“好吧，祝你有美好的一天！”然後將注意力轉移到其他地方。如果她願意，那麼一旦她表達了，就告訴她（選擇一個）會花太多時間向她解釋，她應該諮詢經理/團隊負責人，或者您真的不知道就無法回答細節，您現在沒有時間或耐心等待。

這兩種方法的第二個層次（如果第一種失敗）是提醒她，您已經告訴她您沒有時間和身體（或電子方式）直接將她帶到HER團隊負責人/經理，請她向他/她重複她的問題（首選），或者說：“天哪，您總是在問我有關您的工作的問題。您正在考考我嗎？您不是我的老師還是我的學生。你為什麼要這樣做？我不感激，請停止。”在上述任何一個之後，核選擇都是第三步。

我了解您已通過電子郵件將其StackOverflow和官方文檔的鏈接發送給了她，但對我來說，我會更進一步說：

1. 將問題寫下來。將問題發佈到StackOverflow（假設您進行了研究，找不到重複項並遵循了其餘過程）。然後，通過電子郵件將您問題的鏈接發送給我（也許我會看一看，但我不能做出任何承諾）。

2. 對於Java語法問題或一個非常基本的問題，我要求她向我展示她的閃存卡。如果她沒有。那就是問題所在。用抽認卡，我的意思是抽認卡（電子或紙質抽認卡），是她根據實際遇到的實際問題而不是從別人那裡複製的閃存卡來製造自己的。

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換句話說，我會請她演示她的過程，但是我要非常小心，不要獎勵她的行為-即使是無意間-即使我可以在2秒或更短的時間內給她答案。

否則，我喜歡其餘的答案，例如向公司尋求幫助以指導她，培訓她或調動她。 ，甚至解僱她。

如果您嘗試了所有不錯的方法以及不太好的方法來此停留，而她仍然沒有這樣做，那麼請繼續使用苛刻的方法：通過炸藥降級。

有些人通過經驗學習，其他人通過痛苦學習。那是生活中的事實，如果您已經用盡了所有其他選擇，那麼您沒有做錯任何事情。如果她是第二種類型，則需要應用“疼痛”來使她學習。

她需要了解存在限制。如果有必要，可以用強制性的方式教她重要的一課，雖然她可能還不了解，這是一件好事。但是，比起一個不如你好的人，你要教她更好。還要記住，問題出在她這邊，而不是你那一邊。您已經盡力了，現在由她來決定。