題:
如何以積極的方式傳達求職面試的“特殊需求”?
dhein
2017-10-17 18:49:35 UTC
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我再次求職是因為在我當前的工作中,事情變得非常糟糕。

人們沒有意識到我的《阿斯伯格斯》或其影響,所以我所在的團隊根本就不健康對我來說,我正在尋找一家能夠與我長期合作的公司。對我來說,很明顯,我會告訴面試官我的病情,以防止出現像現在這樣的情況,再次。

我在這裡確定的兩個主要問題是在談論其他人的工作時,我發現非常關鍵,而實際上並沒有這樣做。因此,其他人通常會非常防禦我的想法或當我嘗試獲得幫助以了解某些東西時。

我並沒有試圖以任何方式證明這種行為的合理性,但我想清楚地傳達這樣的事情可能會發生的事實,並且它們確實是我的阿斯伯格斯人的後果,不僅是“麻煩製造者的人格特質”。我正在與治療師合作,但現在,我必須傳達我需要能夠將其理解為“恰好發生”的事情的人,並且我正在努力防止它發生。

第二個問題點是正確理解分配給我的任務,如如何確保我正確理解工作任務所述?

我想與未來的雇主交流這種情況可能發生的情況,但也要使它們發生知道在某些情況下我們可以採取一些方法。

我不想指出必須如何處理。我想解釋/詢問我需要一個非常結構化的工作環境才能最高效,他們在計劃讓我為他們工作時必須考慮我的阿斯伯格斯,因為這可能會極大地影響我的表現。一旦建立了工作程序我可以/可以依靠,我會非常有效率。此外,尤其是這樣的成就對我長期留在公司來說非常有吸引力。

我真的很想在面試中傳達所有這些信息,而不會看起來像是需求。我想我可以口頭交流,但我擔心我可能會口頭表達一些不同的東西,因此言語部分可能不夠牢固。因此,考慮到所有這些,我想問:

我如何才能在面試中傳達此信息,而又不會像我在要求他們那樣麻煩? >

HTTPS://workplace.stack Exchange.com/請/27116/53861
該職位與@tuskiomi在這一點上有很大的不同,wirkplace職位旨在如何取得更大的成功,在我的職位中,我已經為自己回答了這個問題,並要求HOW進行交流。那也是為什麼我決定在這里而不是在工作場所發布的原因,因為我想知道如何做(社交技能)而不是做什麼(工作場所技能)
HTTPS://workplace.stack Exchange.com/users/1537/satyr Wilder
您可能還會發現此問題有用:[在面試過程中何時以及如何提及我的阿斯伯格綜合症?](https://workplace.stackexchange.com/questions/102762/when-and-how-to-mention-my-aspergers症候診過程中)
八 答案:
FalseHooHa
2017-10-17 18:57:04 UTC
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非常清楚自己的行為。您的帖子中也包含示例-並且您在闡明自己的行為和疑慮方面做得很好,所以這是口頭交流您所寫內容的問題:

我發現非常關鍵

>

對於某些公司,您將不得不接受這可能是一個危險信號。在工程師可以進行銷售的小型環境中,公司可能會通過。

但就目前而言,我必須傳達的是,我需要能夠將其理解為“恰好發生”的事情的人,而且我我非常努力地防止它發生

這很誠實,並且理解您在問很多其他人。

我想解釋/要求我需要一個結構化的工作環境才能最高效

中等規模的大型公司可能是一個不錯的選擇。大公司的一個挫敗感是幾乎沒有自由的工作結構。對於您來說,這可能很好。

我真的很想在採訪中傳達所有這些信息

您提出了一些很好的要求。獲取每個請求的示例(結構化的工作環境對您來說是什麼樣子?您被舉為緊急情況的示例是什麼?人們應該如何理解您不是至關重要的?對每個請求進行可視化描繪。)並且誠實坦率地接受您在某些環境中可能沒有吸引力的候選人。只要您像以前的職務一樣清晰坦誠,這應該可以幫助您篩選出不適合的公司。

Tinkeringbell
2017-10-17 20:24:37 UTC
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面試時,我從未真正傳達過特殊需求。但是,就像大多數其他“正常”人一樣,我不得不在採訪中回答有關“我的不良習慣/性格特徵”的問題。我認為我用來解決此類問題的一般規則也可能適用於傳達特殊需求。

我如何才能在面試中傳達此信息,而又不會像我在要求他們麻煩一樣

基本上可以歸結為:

  • 承認您在某些方面很糟糕(或者在這種情況下,特殊需要考慮)。說實話,隱藏它沒有用,因為他們還是會發現的。
  • 提到您已經意識到了這一點,並致力於解決此問題。
  • 向您介紹您為解決該問題所做的確切工作,以及您認為可以實現的改進。不要四處亂說“可以完全解決”。有時會表現出不好的性格特徵,並且特殊需求永遠不會消失。
  • 不要輕視您的問題,但要確保任何積極的方面在黑暗中像燈塔一樣閃耀。如果為您提供了良好的環境,那麼對於公司而言,它可以是非常高效的資產。 如果他們願意在您身上花費一些時間/精力(並且您願意學習),那麼對你們倆都有好處。

關於您在問題中提到的兩點,這意味著:

  • 請確保您提到自己正在為此找一名治療師,並誠實地對待前景:儘管您正在努力“解決”此問題,但不能保證會固定在3個月內(甚至一年)。此外,強調治療師的參與將表明您的特殊需求確實是阿斯伯格治療的結果,而不是“僅僅是”一些不良的人格特質,並且您正在努力地“解決”或“能夠處理”這一問題。 。
  • 如果您希望您的同事在“如何處理”方面有任何嘗試,請務必在與招聘人員的談話中提及。對於第1點,也許您可以在這個上做一個“扭曲”:讓同事告訴您您再次聽起來很批評,和/或讓他們問“是不是批評,一個想法?還是一個問題?僅當您可以忍受每天聽到多次時,才這樣做!對於第二點,我也為您的問題寫了一個答案為問題提供可能的解決方案強調您正在努力解決問題,因此工作場所不必為您提供解決方案(或容忍您身邊的任何不良行為),只會為您提供幫助。
  • 如果還沒有“定案”的解決方案(如果您正在提出尚未嘗試的解決方案),請確保讓招聘者知道這一點。與已知的特殊需求進行比較:您基本上是在要求他們暫時提供輪椅坡道,但後來可能會發現您需要一部電梯或可以爬樓梯,只要台階的高度降低了。 確保他們了解您的需求可能會隨時間變化。
  • 非常非常肯定地告訴他們,如果他們的工作文化可以解決這個問題,並考慮到您的特殊需求,您就可以成為一名非常有效的員工。指出一些工作經驗,無論多麼小,都證明了這一點。也許您可以炫耀在環境“正確”的情況下所取得的成就?孩子”,而不是“防禦這個不知情的招聘人員”),在披露您的特殊需求時,您應該表現得很好。

    此外,因為您正在看治療師:也許您可以練習這個與他們/也許他們對如何做到這一點也有一些提示。我可以想像您的治療師為此提供了更多幫助。 您的治療師可能有一些可用資源,知道他們通常會更接受Aspergers的地方,或者知道您可以使用以利於自己的法律。

Bookeater
2017-10-17 19:58:28 UTC
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工作面試是要進行足夠的交流,以確定雙方是否合適。

我會避免在提及Asperger之類的標籤上貼上標籤。它與偏見息息相關,可能會給水造成更多的混亂,而不是作出解釋,當然,存在的版本與人們擁有它的版本(實際上就是它)一樣多。

我想建議您清楚地說明在什麼情況下發光,在哪裡挑戰。

您的才能我留給您,我認為您的頭上有很多頭皮。

您的挑戰也很明顯,包括您採取的補償方法(只有在收到並理解消息後,通信才能完成,並且以您自己的話重複一次是基本的反饋循環)。在口頭解釋方面可能會遇到麻煩,也許會寫一個簡短的摘要,然後將其帶到可以仔細閱讀和討論的面試中。

去吧!

[編輯] 對於不懈批評的評論:
我本人是完美主義者,並將任何結果視為新改進的切入點。我只在被詢問時提供反饋。我事先警告過,我會在每一個山雀上撒些鹽。我再檢查一下是否引起刺激。作為一名可靠的審核人員,我通過說明自己做對或根本不做來解釋這一點,其他所有事情都是浪費(寶貴的)時間。我明確地讓被審核者可以跟進或擱置一旁。

但是我確實了解到有人要求積極確認時。我從不撒謊。在這種情況下,我發現有一點要說的很積極。

要知道那裡有很多商店會揮霍無量地獲得這種才能。 [/ edit]

我完全同意這個答案。人們會比任何醫療條件更容易感到困惑。最好將它作為一個缺點來解決。
@clark:以前,我會同意的,但是到目前為止,我的經驗是,沒有人相信我不能改變自己是至關重要的。如果我說“我很批評,但我什至不希望它像這樣,因此必須將其視為剛剛發生的事情,但我正在努力。”我遇到的人沒有一個能做到這一點。人們往往會給我一些技巧,這些技巧對我來說並不真正有用,當我向我解釋為什麼對我不起作用時,他們給我的印像是我太懶了,無法將他們的技巧付諸實踐。結論,不提病情會讓我顯得懶惰。
justniz
2018-04-20 03:39:36 UTC
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只是從字面上向您的未來雇主介紹您編寫的倒數第二段,它說出了他們需要以一種很好的方式知道的所有內容:

我不想說明我的狀況待處理。我想解釋/詢問我需要一個結構化的工作環境,以使其更有效率,並且在計劃讓我為他們工作時,他們必須考慮我的Aspergers,因為這可能會極大地影響我的表現。一旦建立起我可以/可以依靠的工作程序,我將非常有效率。此外,尤其是這樣的成就對於我長期留在公司來說將是非常有吸引力的。

您還應該強調積極的差異化因素,如果也考慮了同樣合適但沒有阿斯伯格的人,他們仍然會考慮您,例如,您可能會提到由於您的殘疾您非常注重細節,因此您自然可以製作出更高質量的作品,並且比其他人更少出錯。

您可以在引用的段落前面加上“>”,然後將其放在黃色的引號框中。
HumanJHawkins
2017-10-19 04:15:56 UTC
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您的帖子中沒有足夠的證據來排除您只是被雇用來與有缺陷或沒有接受能力的團隊一起工作的可能性。許多人從事不適合的工作。解決方法是繼續(如您所做的那樣)直到滿意為止。您在這裡清楚地表達了自己,並且看起來很周到。如果您在工作的地方這樣表達自己,而他們卻不願接受,那就可能在他們身上。

我不確定直接在面試中提出這個建議是明智的。特別是如果您的情況在您所在的國家/地區不被認為是受保護的類別。最好以平時的講話方式誠實地表明自己是誰。但是,將其表示為問題可能只會增加負面印象,而這種印象否則就不會出現。我為之一,珍惜極其直接的反饋。我見過很多公司的領導者。

大多數採訪中都會涉及到有關您的弱點以及如何解決它們的問題。這可能是個好時機,您可以直言不諱,因為有些人會冒犯您。而且,您正在研究交流此類重要信息的方法,同時減輕了對他人作品的批評時的打擊。 。我們都有優勢和劣勢,有些非常成功的人的劣勢比您描述的嚴重得多。我知道史蒂夫·喬布斯的直率令人難以置信,對粗魯無禮的關注幾乎是零,這是他成功的重要原因。如果您在採訪中是真實的,則表示您的行為是真誠的。而且,面試官應該對自己的身份有很好的了解,而無需將自己的任何特徵表現為負面的並帶有標籤。

要滿足您所關心的另一部分...確保工作適合您,您必須詢問面試官公開討論的程度。在提出問題時,人們如何直率而不冒犯他人。從您所說的來看,有些公司非常合適。並且會考慮您的直接能力。您只需要一直尋找就可以找到自己的人。

最後,您應該了解到,沒有人完全知道招聘時的合適程度。沒有證據表明工作不適合您,您應該(在道德和誠信的範圍內)簡單地嘗試被錄用。這使您可以控制,然後可以確定是否要停留多長時間。如果您首先通過宣傳自己認為的缺陷來阻止自己被錄用,那麼您將失去控制力。您可能會錯過一個非常好的位置。幫助招聘者找到不僱用您的原因不是您的工作。為自己的利益行事,讓他們為自己的利益行事。

J. Chris Compton
2018-04-19 17:32:47 UTC
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我意識到這是一個古老的問題,但是我的回答卻有所不同。
我對阿斯伯格斯人了解不多,但是如果您在社交場合遇到困難,並且傾向於從字面上看問題,這導致溝通問題-這可能會有所幫助。

我對此的看法:

做一般的面試準備。您的大多數答案應該與沒有Aspergers時的答案相同(目標,經驗,技術問題,以前的工作等)。

面試的社交規則更加嚴格,我希望這會發揮自己的優勢(比“一般人際互動”更容易導航)。

要特別注意回答這三個非常常見的領域-告訴我你的長處-告訴我你的短處-“還有什麼我們應該知道的嗎?”

力量/弱點您已經很好地解釋了您的問題中的這些內容。記住大綱,以使其與編寫時一樣。練習,然後在人們面前多練習。嘗試Toastmasters International(toastmasters.org)-採訪很像公開演講,他們會為您提供誠實的反饋。

如果,您想透露自己的診斷(我想並不是說您應該,但您似乎想要)時間已經到面試結束了。

您首先要表現出最好的腳步。
如果您提早說,在他們感到舒適之前,他們將在剩下的時間裡更加密切地關注您。他們本應假冒的小事會因為緊張而帶有標籤。

希望能幫助到某人

Monica Cellio
2018-03-05 04:10:50 UTC
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多年來(在美國)我進行了大量採訪,而且我也是一些有特殊需求的人。

我不想說明自己的情況待處理。我想解釋/詢問我需要一個結構化的工作環境,以使其更有效率,在計劃讓我為他們工作時,他們必須考慮我的阿斯伯格斯,因為這可能會極大地影響我的表現。

在這裡要非常小心。這聽起來很像“由於這種情況您必須接受我的糟糕表現”。美國的法律(我不知道其他地方)是雇主不能歧視沒有關鍵工作職能的事情。舉一些極端的例子,他們並不需要雇用一個盲人作為駕駛員或有疲勞或肌肉問題的人在搬運重物的裝卸場工作。與我的示例不同,現在您可以來完成這項工作,但是如果您說出了自己的建議,就是說您做得不好。那不是您想要傳達的信息(也可能也不正確)。

在面試中,除了提出您的需求之外,您還應該問一些問題,以告訴您該職位是否符合您的需求。不要說“我需要一個結構化的工作環境”;詢問有關工作的結構,如何跟踪和管理任務以及它們如何處理臨時/彈出任務的問題。這樣的採訪問題開始對話,在此期間您可以說“我正在尋找結構化環境”或“我在結構化環境中做到最好”之類的話題。 (如果您可以比“結構化環境”更具體,請這樣做。作為一名面試官,我可以想像到這可能意味著各種各樣的事情;不要讓您的面試官猜測。)

面試中,您會被問到有關您過去的工作的問題。當您回答問題時,您既可以提及自己在上遇到的困難,又可以說明為什麼這不是問題。 “行為”問題對此特別有用;這些形式是“告訴我您與同伴有衝突的時間”或“告訴我您無法滿足截止日期的時間”的形式。這些問題邀請您講一個故事,在此期間您可以說“我有時會批評得太嚴厲,我正在努力糾正,所以當我意識到鮑勃對此做出反應時,我能夠(您確實做了澄清和緩解)”或“我很努力,因為一些較晚的需求變更意味著很多新工作,我擔心做得不好,所以我問產品經理優先事項,結果發現這是一件大事由一個客戶驅動,我們可以在發布一般版本後給他們打補丁。”

如果您談論自己的情況,請在還表明不會損害他們的情況下進行您在團隊中。向他們展示(通過對過去的行為的描述),您將主動解決即將出現的問題,而您將不會成為期望其他人一起努力的人之一您,並為表現不佳的藉口。

Chrglmgl
2018-03-04 03:10:24 UTC
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您從事的行業是否有“獵頭公司”或類似的招聘機構

如果是,這可能是適合您的方法。向他們解釋您的需求,希望他們已經過濾掉了非常不適合的人。這消除了進行許多精疲力竭的面試而沒有結果的負擔。



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