我不確定在詢問者顯然知道答案的地方如何回答問題。
例如，當我是會議室中唯一等待會議開始的人時，項目經理進來說：“您是這裡唯一的人嗎？”
我認為她的字面意思不是因為她很聰明。我不知道該如何解釋這個問題。對此類問題的正確回答是什麼？
這裡隱含的問題似乎是：“ 為什麼您是這裡唯一的人”；她不直接問這個問題的可能原因是減少了對抗（畢竟您不應對同事的缺席負責！）。
另一種可能性是，她注意到存在一個事實在房間裡沒有其他人，想要有關它的一些其他信息，但不確定要問什麼是正確的問題。 （實際上，作為示例給出的一些回答並不能回答“為什麼”的問題，但是仍然提供了相關且有用的信息。）
詢問的人可能希望按照以下方式做出某種回答： / p>
當然，最可能的情況是您沒有其他信息可提供，在這種情況下，您可以簡單地回答：
“是的，我不知道每個人在哪裡否則。”
多數情況下，問問者只是想和他們閒聊，而沒有什麼天才可問。這並沒有給人留下很好的印象，但這仍然是一個非常普通的問題，每個人都會做。
在面試前做個簡短的交談，否則會輕鬆一些。因此，他們只是試圖做到這一點。但是由於緊張，您無法提出任何有意義的問題。
不要對這樣的問題感到沮喪，也不要以不良的口吻或嘲諷來回應。
在您的情況下，尤其是因為它是您的經理，只需回答問題即可。
有時候，當我收到一個新髮型時，當一個朋友看到我時，他可能會問：“嘿，您剪過頭髮嗎？ ”。我只是說“ yeah”，\ /（（））_ /¯，然後轉到其他話題，如果這是一個閒聊的好時機。
我也有我的一個小表弟的經驗誰一直在問最簡單的明顯問題，例如“你在看電視嗎？”當我很明顯的時候當它持續一段時間時，我確實很煩。一方面我開始忽略這些問題。然後孩子會回到他的身邊。
變得聰明不一定與擁有良好的社交能力相關。
他們正在尋找一種交流的方式，因為無視你是很粗魯的。
通常人們會提出一個顯而易見的問題，並反身獲得積極的回應。這是一種低風險，省力的互動方式，不會導致衝突，但會為進一步的交流敞開大門。
是的，我對守時很了解。如果我不早點做某事，我會感到遲到。您需要手動設置任何內容嗎？
我會好心地回答，好像這個問題不會尷尬或顯而易見。像“是的，就是我” 。
我也要避免諷刺性的回答，因為“是的，就像你看到的那樣，只有我，除非你只是變得盲目” 。
這是因為人們有時會為了開始對話而提出這樣的問題。
而且...您在解釋別人的問題時有點太嚴格了。您的經理問您“您是這裡唯一的人嗎？” 。我可能會從您的問題中猜測，您可能會想到“我顯然是這裡唯一的人。您可以看到。那為什麼還要麻煩問？” 。但是也許您的一些同事剛離開房間接聽來電，也許另一個同事快速拜訪了廁所。她/他怎麼知道？
在這種情況下，我將解釋為“您是這裡唯一的人嗎？”不是嚴格意義上的意義，而是會議參與者的意義。他們可以清楚地看到房間裡沒有其他人，但是很可能有人露面，看到您還沒到法定人數去喝杯水或使用浴室或類似物品。
或者您也許知道為什麼其他人不存在，並可以向問詢者提供此信息。
因此，根據具體情況，我可能會回答：
有時候這些問題並不是字面上的意思，而是除了閒聊以外還有其他特定目的，我認為這是其他答案所缺少的一個角度。
暫時無法想到更多示例，但是示例很多，每次的預期響應都不同。
我不確定是否有其他答案能解決我的最大問題。 “帶有您認為微不足道的答案的問題”只是“問題”的適當子集。
您已經知道如何回答問題。這種情況不是特例。您應該回答一個問題。
要給出OP描述的情況的可行示例，我希望對話能夠進行下去：
老闆： 您是這裡唯一的一個嗎？
OP： 是的，只有我一個人。
老闆： “哦，我知道了” 或“我期望X出現在這裡，你知道為什麼他們不在嗎？”
我媽媽過去常常在家打電話給固定電話，問我“兒子，你在家嗎？”，我確實發現了一個愚蠢的問題要問，但後來我發現她的真正意思是“你要去嗎？回家，如果要回家，你打算待多久，今天有計劃去哪裡嗎？”
人們這樣做，儘管我覺得被問到這類問題很煩人，但我通常還是讓人們聳聳肩或向他們詳細解釋問題可能意味著的各個方面。
在您的情況下，如果是我，我將繼續說明情況。我會告訴老闆，如果我什麼都不知道，我會知道每個人的位置以及為什麼他們不在這裡，我將繼續解釋為什麼我在這里而不與他們在一起。這通常可以防止人們向我提出這些類型的問題，因為我會不停地談論每個細節。只需執行一次，就不再需要再次執行，如果他們不斷詢問，則聳聳肩並繼續使用它。
我認為您誤解了語言/問題/社會互動方面。
第一個被正式稱為階段函數：許多問題/交流沒有其他目的而不是打開對話並保持特定的社交氛圍。這是很常見的事，從這個角度來看，您經理的問題比問“進展如何”更愚蠢。
另一個誤解是人們提問的方式。例如，如果您知道時間，您將如何回答“您有時間嗎？”的問題。我假設您將消息解碼為“請告訴我時間，如果有的話”，然後告訴對方時間，而不是從字面上解釋問題並回答“是”。
類似地，當您的經理問“您是這裡唯一的一個嗎？”時，他們可能隱含地問“其他人在哪裡？我不知道該怎麼做嗎？更新我”。
來自“老闆”，這是一種讚美和機會。這意味著：
1）您是第一個出現的人，
2）哇！您甚至在我之前就在這裡。
老闆提出了一個“瑣碎”的問題，老闆給了您一個所謂的“掛鉤”。我會回答“是的。我能為您做什麼？
如果您有一個想法或項目想要提出，這是最好的時機。基本上已經說過（暫時）你在其他人群中首屈一指。隱性問題（我的建議發言是針對這個問題的）是：“你將為再演什麼？”
許多看似“瑣碎”的問題實際上是“繁重的”（有時沒有人完全意識到這種情況。）在這種情況下，它可能是一個隱含的“投訴”。良好的回答可以使您有機會“開火” ”。
即使來自“管理員”，您也要保持禮貌，但是當問題來自老闆時，賭注會更高。
我在其他評論中未明確提到的一件事：閒聊不是關於口頭表達的話顯然，經理只是承認您的存在並試圖與您建立聯繫，因為您是房間裡唯一的兩個人。 這是一次邀請邀請。在兩個人的房間裡不說話可能很尷尬。
人類的大多數交流都是非語言的。像這裡的其他答案一樣，您可以認真地回答：“鮑勃在這裡，但是剛去喝了一杯水”與項目經理的關係。 從字面上進行響應很無聊將談話帶到某個地方。
“當然，我在這裡！我一直在比賽中”
”我只是等不及要談論這個項目了！“
”我就像在這個房間裡閒逛一樣“
”哦，我們開會了？我只是躲在[客戶，老闆，會計部門的拉爾夫]“
”顯然，我們是唯一兩個準時到達的人“
...或者，如果您認為這太過分了。 跟進一個個人問題
“我成功了！您對吉姆正在從事的新項目有何看法？”
”我這裡。昨天的生產電話會議發生了什麼，丟失的單元在哪裡？”
“最近我沒和您談過什麼，X計劃進展如何？”
從表面上看，這是一個毫無意義的問題，因此您可以將其用作：
當這個問題如此基本時，沒有一個正確的答案，但是您可以在專業回復中利用幾乎任何其他選擇。
您是這裡唯一的人嗎？
她正在邀請您提供可能的見解。
或者，她可以問你：
為什麼這裡沒有其他人？
某些人可能將此解釋為暗示（或至少暗示）他們應該能夠回答問題。通過選擇她的措辭，她避免暗示您應該知道，而是簡化為邀請您提供信息 （如果有的話）。
@NVZ的答案指出，您可以只是¯\ _（ツ）_ /¯，然後繼續閒聊。而這正是她試圖使您能夠做到的。如果您有任何東西可以提供，您可以提供您所知道的，或者或，您可以只提供¯\ _（ツ）_ /¯。
已經發布了很多答案，但是我仍然不得不提出一點，我認為其他人沒有：
這可能不是一個問題，只是一個
經理可能還說：“這裡沒有其他人了，是嗎？”這實際上不是疑問句，問號或否。這可以看作是閒聊的一種形式，甚至可以看作是您的經理在自言自語中的一種形式。您可以回答“是的，我想是這樣”（同樣不必要的確認）或“是”或根本不回答。這只是人類表達自己的一種正常方式（例如，讓別人感到驚訝或驚訝）。不要對如何回答這個非問題那麼掛念。
正如其他人所說。
還添加了這個內容：在您的老闆鞋中，對他們感到非常尷尬和粗魯，進來時在那裡找到1個或2個人，而不是對他們說任何話，或不理他們。他們會說“嗨”或“很高興見到您” *或“都準備好了嗎？”？或許多其他事情，但您引述的是一個很好的簡單問題，沒有探討，也沒有集中註意力，例如當人們說“黑暗是不是”或“汽車不再工作”或“等待晚餐”時？或其他任何一千個問題中的任何一個都說“我很感興趣，隨便說幾句，訂婚，但不專橫”，不管您是想抱怨“ mhm”還是在回復中簡短地聊天，都交給您-兩者同樣可以。適當的答复應該是同樣輕鬆-“是的，聽起來很有趣”，“需要咖啡！”，“這很重要”。平等地接受任何或沒有答复，然後回信。
不要以為答案很明顯。回答問題。經驗告訴我，一個人在學習似乎有明顯答案的問題的動機時可能會感到愚蠢。
這些顯而易見的問題有時暗示要求進行對話。回答問題後，以口頭方式擁抱該人。請足夠友善並願意。您不想成為幫助他人的那種人嗎？這些只是對您的社交恩典的要求。
還有很多其他方法可以解釋問題。
這可能是一個簡單的“ hello”，意思是“好，我們見面了，讓我們開始對話”。也許她很害羞，願意在與您交談之前確保與她“保持聯繫”。也許她正在爭取時間，因為她在腦海中摸索自己計劃討論和集中精力的事情。也許她像我們所有人有時一樣在自言自語，意思是，“好吧，那是什麼意思？”也許她很驚訝，但並沒有對自己保持驚訝。也許她沒有立即掌握情況，但這並不意味著她並不聰明。
最好的反應是與此相關的。我認為，在所有這些情況下，都可以使用一些簡單的“是”表示；也許“沒錯”的作品，我對英語的了解不夠。專注於手頭的事情，不要過多注意心理功能的這種微妙之處。沒有人是機器人。
（除非有另外一個原因認為您被拖釣了，但這是另一回事。）