我意識到這可能不是您希望的解決方法，但是我很佩服同事處理這些情況的一種方式。帶有各種偏見的笑話。

他會做的是假裝不懂。 “我不明白。為什麼這很有趣？”

不得不講一個笑話已經夠糟糕了，但是必須解釋任何一個群體（通常是很糟糕）的特徵（ ）使大多數人感到非常不舒服。

很清楚地表明，他們不會因為這種笑話而得到您的任何認可，並且您最終也不會

此策略最難的部分是不讓您知道刻板印象（如果您知道的話），因此它仍然不是所有人的策略如果您在抵制不公正或使自己成為引起別人注意的人方面遇到麻煩時遇到麻煩。

當我不得不在工作場所處理類似的事情時，我發現有用的是搖頭表示“不”並走開。

這是一個簡單的不贊成，然後退出的手勢。

即使我與非常糟糕的人呆在同一房間里工作，我通常也可以離開而去洗手間或外出快速抽煙，而到了我返回的對話通常已經轉移了。誠然，它並不能消除復發，但大多數人們似乎都知道這個主意。如果您決定何時或何時更換工作，則有必要向管理層提及情況。無法保證他們會決定採取任何措施，但是如果您有機會在出門的途中使這個地方變得不太可怕，請這樣做。

第一步，我強烈建議當某人尋求確認或以其他方式迫使您做出回應時，如果您不想在這種情況下持續發現自己，則應該您應該。

但是，就人際交流而言，您是正確的，因為這不是上報和爭論或演講的人的最佳主意，尤其是在工作場所。

但是，當有人像這樣：

[恐同評論/笑話]，對嗎？

只說：

否，您不是。

用嚴厲的表情，也許是搖搖晃晃的表情，讓他們知道您真的不贊成。如果您什麼也不做，他們可能會將其視為被動協議。

然後，您可能想離開。如果有什麼讓它不那麼尷尬的事情，但最終還是避免了任何升級，如果您的某個同事無法接受未經驗證並變得防禦的想法（這些人的存在）。

如果您允許他們認為您是被動地同意，那麼將繼續在您身邊。實際上，僅僅沒有負面反應就可以鼓勵這種行為。至少這樣，他們不會在您周圍感到恐怖。知道嗎，也許它們甚至變得更不可怕了。

如果您的主要目標是避免這種情況，那麼簡單，不升級，不嚴格的應對措施可能是應對這些情況的最有效“溫和”方式衝突。

我會抬起眉毛一會兒，然後默默地去做另一項任務。

那應該使您的姿勢清晰而不必多說，並使他們感到怪異的尷尬

在我看來，什麼都不做（例如每次去洗手間）都會讓你感到更糟。

如果有人發表令人反感的聲明，例如：

男同性戀只是一個想成為的女孩

您可以說

這當然是一個有趣的觀點。我會考慮的。

然後走開。現在，您無需進行任何討論就可以逃脫對話，而無需進行任何進一步的教育。

作為獎勵，您已經對引起問題的演講本身引起了小小的關注，也許他們會考慮他們所說的話。 / p>

如果您想激發衝突，其他答案通常很好。嚴厲的外表，演講，設置陷阱或試圖讓人們當場，都是鞭打每個人參與自以為是的熱情的好方法。在避免衝突中。而最簡單的方法就是做到這一點-避免這樣做。大約第二秒鐘後，微笑並找些藉口退出對話，告別，然後離開。有禮貌，不同意他們，他們會理解你不喜歡這種幽默。這非常清楚地表明，您甚至沒有假裝一起玩，但您也不會嘗試進行se教。

此策略實際上適用於任何人在隨意交談中可以說出的所有內容不喜歡他們的政治？他們吃三明治的味道嗎？他們的棒球隊？他們的假期計劃？甚至對於那些無休止地無聊而又無聊的人。如果您不想听到某些聲音-只是點頭，說“嗯”，然後離開。

首先，這是騷擾的一種形式。其他同事強加給您的評論和談話會讓您在工作場所感到不舒服或不安全，並且人力資源和管理部門也不應容忍美國法律。從 eeoc.gov網站：

騷擾是基於種族，膚色，宗教，性別（包括懷孕），國籍，年齡（40歲）的不受歡迎行為或更高年齡），殘疾或遺傳信息。騷擾在以下情況下不合法：1）忍受令人反感的行為成為繼續僱用的條件，或者 2）行為嚴重或普遍到足以創造一個合理的人會認為具有恐嚇，敵意或侮辱性的工作環境。反歧視法律還禁止對個人進行騷擾，以報復歧視指控，證明或以任何方式參與根據這些法律進行的調查，訴訟或訴訟；或違反他們合理地認為會歧視個人的僱傭行為，違反這些法律。

輕微的輕微，煩惱和孤立的事件（除非非常嚴重）不會上升到違法程度。為違法，該行為必須營造一種對合理的人構成恐嚇，敵視或冒犯的工作環境。

冒犯性行為可能包括但不限於冒犯性的笑話，侮辱性言論，稱謂或名字。通話，人身攻擊或威脅，恐嚇，嘲諷或嘲笑，侮辱或壓制，令人反感的物體或圖片，以及對工作績效的干擾。騷擾可能會在多種情況下發生，包括但不限於以下情況：

騷擾者可以是受害者的上司，其他地區的上司，雇主的代理人，同事或非員工。受害者不必是被騷擾的人，但可以是任何人

以及 usa.gov：

平等就業機會委員會（EEOC）強制執行聯邦禁止就業歧視的法律。這些法律保護僱員和求職者免受以下因素的侵害：身份，變性人身份和性取向），懷孕，國籍，年齡（40歲或40歲以上），殘疾或遺傳信息

強調我的想法

我絕對鼓勵您與您的人事部門或經理談談這種情況。報告他人的不適當對話時，您不必陳述自己的性取向。

人力資源/管理層應該能夠解決一般問題，而不必單挑個人或專門指稱您為投訴人。坦白說，如果您對這些對話感到不舒服，我想您周圍還有其他人也是。我是一個白人白人，如果我一直不喜歡在對我不同的人有毒的環境中工作，我會抱怨說這是否正在進行。

如果您決定不與您的經理或人力資源部門交談，並且只是想避免在工作期間在您附近發生談話時陷入其中，我是否可以推荐一副好的降噪耳機？由於開放的辦公室平面圖，我在嘈雜的環境中工作，除非您的耳機非常重要，否則您不會打擾別人，這是我普遍接受的。這樣，如果他們用肩膀輕拍您加入對話，您就只能聳聳肩，指著耳機，並告訴他們您正專注於工作。

這些人與您的日常生活有關嗎？您需要每天與朋友或同事建立關係嗎？如果沒有，簡單的“以後，我有事要做或X要做”就可以解決問題。去洗手間似乎也是一個很好的藉口。如果您不能離開該地點，嘗試與其他人進行孤立的對話也可以。

由於他們認為這不是重要問題，因此他們不會詢問您為什麼離開。

好吧，人們是冒犯性的-並且在他們的冒犯性權利之內。但是您不必閒逛。如果是這樣，那麼您的反應完全取決於您。如您所說，如果您只是想退出對話，那麼通常最好的方法是

“和您聊天很好，我得走了”

為了您自己，很高興有個製造同性戀笑話的人把自己弄出來，這樣您就可以將他從主動尋求其意見的人的白名單中刪除。打電話給他，是否足以將他列入通常避免的人的黑名單。

這是盡快結束對話的最有效方法。輕微的“無聊”肢體語言會有所幫助。

任何嘲笑，嘲笑，教育，爭吵……的嘗試（根據設計）都會引起摩擦。我的意思是，任何意見遭到質疑的人都會做出回應。被動攻擊性的“只是離開對話”是一個挑戰。挑戰他們的意見可能會導致現在或將來根本不進行簡短的交談，並且永遠不會像（無聲地）忽略它那樣有效。大多數人在尋找或避開的人的心中都有白名單和黑名單。調整您的首選項，然後繼續。

對我來說，這取決於是開玩笑還是認真。開個玩笑，看看別人的“為什麼這麼有趣？”回答。如果這是認真的話，我可能會說類似

“無論您如何看待他們的行為的智慧，他們仍然是人類，並有權受到尊重。”根據具體情況，我什至可以加上：“此外，這樣的話很有可能會給別人帶來比我慈善少的慈善風險。”

我想補充一點，就是我並不總是很完美，在我從白痴過渡到我的過程中，對我有幫助的一件事是將“為什麼有趣，精確”的概念內在化。我認為，這個花絮在以後的談話中會更有效地被使用。這樣，您就可以使對方有機會不感到羞恥或將您視為對手。隨便聊一下，一些關於您如何問自己為什麼有些有趣的事情，確切地說，這是如何使您更加外交或能夠將更多的廢話賣給更多人的。這樣一來，您並不是在說某件事是錯誤的，而是在說“不總是說進攻性廢話，我在社會和經濟上都受益”。這也可以避免事與願違的後果，因為人們改變主意是因為他們想這麼做，而不是因為有人說過應該這樣做。

最後一件事。我在美國的一個戲劇種族主義地區長大。我是白人當我和其他白人男性在一起時，假設其他所有人都同意，那麼人們經常會說一些真正令人毛骨悚然的冒犯性言論。這是免費的信息，您甚至連錢都花不了錢，而且我從未同意，但我通常也不會做任何事情來表明我是他們所相信的一切的敵人。我可能永遠不會用它來攻擊他們，我可能永遠也不會再見到他們，但是我知道得分，而且我知道這些男孩子在想什麼。當混血兒中的人談論他們不是種族主義者或性別歧視者，或者某些人只是想被激怒時，我正在默默地思考那些人在沒有人看時我怎麼說。

這就像在《教父》中，當維托告訴桑尼永遠不要讓家人以外的任何人知道你在想什麼。不要讓同性戀者身上有任何東西，而要讓他們告訴你裡面的一切可怕。他們會基於毫無根據的想法，認為您是一個盟友，直到他們意識到自己犯下了太多錯誤的舉動並被摧毀為止。