Summer
2018-09-11 20:29:38 UTC
我最近在Workplace.se上閱讀了一個大問題，它使我想起了幾次類似的情況，我不知道該如何打擾演講者。不會讓他更尷尬非技術同事經常會誤解技術知識，但也可能發生在朋友之間的情況下。
我認為從Workplace.se問題中舉個例子最簡單：
John從他如何發現最近創建的“新媽媽的房間”開始爭論。令他失望的是，沒有新的父親的房間，因為新生嬰兒的生活對父親和對母親一樣困難。他繼續談到新媽媽“小睡”是多麼的不公平，需要做出改變。公司需要更加註意平等，因此也需要留出新的父親的房間，以便父親也可以放鬆身心或休息一下。
現在，約翰在這裡已經誤解了含義。 “新媽媽的房間”。這個房間的目的是讓哺乳期的婦女在抽水時能夠有私密性。我在他的故事中很早就了解了這一點，可以阻止他進一步尷尬。
如何在這樣的公共或團體場合阻止某人，而又不將他的錯誤更多地引起關注？
還是將這個錯誤引起人們的關注是他有機會提出自己的論點？
我想我明白你的意思是什麼意思，但是這個例子對我來說似乎微不足道。我不知道約翰應該如何面對如此大的尷尬。是的，他誤解了“新媽媽的房間”的含義，但坦率地說，目前尚不清楚這意味著什麼-容納大睡小睡的房間是否適合這種描述（大睡小睡經常在雜誌等中引用，以獲取更多的幫助。 ..嗯...人們的力量水平）。哎呀，如果我的公司有一個可以讓我小睡45分鐘而不是午睡的房間，那我肯定會用的。你能舉一個什麼樣的更好的例子...
...尷尬，你的意思是，成年後的約翰實際上*會*感到尷尬，這在哪裡“不應該”？
@AnoE您是否已閱讀有關工作場所的完整問題？在這種特殊情況下，約翰繼續爭論誰決定這對男人不公平。在舉行關於他應該了解的主題的演示文稿之前，他沒有進行任何研究。我並不是說他不應該為處於這種情況而感到尷尬，而是要“最小化”這種情況。因為他有一個正確的論點，所以午睡室會很棒。但這不是他在演講中重點關注的內容。他專注於“新媽媽的房間”有多不公平。真傻。
我理解@Summer,，不，我沒有讀過其他問題。我建議您要么將“我認為...”部分替換為“ ...也要使人”，然後在其他帖子中用您自己的話描述問題（就像您在評論中所做的那樣）；我相信，這樣做很快就足夠了。或者從另一個問題中挑出另一部分，這可以更清楚地表明約翰正在全力以赴。只是將此評論作為我認為如何改進該問題的提示；就目前而言，這讓我感到困惑（顯然，對我而言這可能是錯誤也可能不是錯誤））。
我認為這個問題涵蓋了很多不同的情況-John跳到結論並在不檢查自己的情況下得出結論的情況與認為自己已經理解某些技術並且正在就該技術發表聲明的人完全不同。事情。約翰可能會從他的尷尬中吸取教訓，而非技術人員可能會推遲嘗試從他們的技術角度了解事物的技術方面。因此，這些應該是單獨的問題。
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