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當兩個人為某事爭論或辯論時（尤其是當脾氣達到臨界水平時），這幾乎總是不贏的局面。

我建議無論如何都假裝同意他們的意見-但您不必真正相信他們的立場。不過要計算您的風險。如果此事稍後會再傳給您，例如您在政治問題上的立場，請不同意或不同意。只是隨隨便便聳了聳肩。

這是一個奇怪的建議，是的。但是請考慮一下。

您：您聽說過由Elon Musk設計的Hyperloop嗎？聽起來很有前途，您不覺得嗎？

他們：您在跟我開玩笑嗎？麻省理工學院的科學家已證明這種技術是行不通的！

您：哦，是嗎？有趣。

就是這樣。他們會消失的。您將照常營業。

更新：請參閱 David Mulder的答案很好地解釋了為什麼有些人會這樣行事。

更改問題

我知道的策略通常對不認識的人或絕對不想對（留下深刻印象）的人也很有效（因為約會，業務等原因）不要先表達意見。而不是：

您：您聽說過Hyperloop嗎？ ，由埃隆·馬斯克（Elon Musk）設計？聽起來很有希望，您認為嗎？

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您：您聽說過Hyperloop嗎？牽強，您不覺得嗎？

嘗試：

您：您聽說過Hyperloop嗎？您對此有何看法？

在這一點上，他們無法與您進行爭執，因為您要他們告訴您話題。您沒有對此做出任何判斷，所以他們不知道您的POV。

但是大多數喜歡爭論或喜歡被考慮的人會很高興地告訴您什麼是“正確的”（在他們的

傾聽並全心全意地同意，然後再談其他事情。

作為一個習慣這樣做的壞習慣的人，我想說，這種行為可以通過提出極端主義立場來觸發。如果您告訴像我這樣的人

超級循環太神奇了

我會很高興地指出實際上的困難，實際上這是不可能的。同時有人告訴我

超級循環是一種無用的炒作

我可能會指出，即使超級循環從來沒有建立基礎，至少投入的研究和金錢很可能最終會在其他領域發揮作用。這樣的人覺得真正的答案更加細微時，需要“平衡”任何極端的位置。

現在回答您的問題，我認為與這類人打交道的最佳方法是確保您保持細微差別。每當這樣的人採取與您相反的立場時，就會意識到他們的意見並不像他們提出的那樣極端。喜歡辯論的人（請注意，辯論與爭論無關）通常會意識到，正確回答或考慮任何問題並沒有簡單的單方面答案。因此，在與這樣的人交談中，很有價值的是意識到他們並沒有試圖通過與您對立來對抗您，而是他們真誠地樂於辯論。

現在，那不是改變您可能討厭辯論的事實。大多數人真誠地討厭某人一次又一次地與您矛盾。如果是朋友或任何與您有更好關係的人，我個人只建議與他們坐下並告訴他們您不喜歡他們對辯論的熱愛，並且這常常使您感到反感。不要指望改變他們的行為，但這會讓您放棄

公平點之類的反應……但是，例如，您是否至少同意一點點

我要注意的最後一件事是，有些人只是純粹想“贏得”他們所進入的任何對話。這些人將對上述問題做出回應。就我個人而言，我不確定如何最好地處理這類人，儘管我個人會採用

的變體，但我懷疑您是對的，但誰知道，也許我錯了。

這樣一來，您就不會給他們帶來勝利的滿足感，而不會過多地與他們抗衡。

如果某人確實做到了這一點，那麼很容易使他們陷入自相矛盾或採取荒謬的立場。一旦他們擁有了，您可以敦促他們捍衛它。如果這樣做，可能會使他們感到羞辱，所以我想這取決於您是否想要與所討論的人保持友好。

因此，請確定您是否要教這個人上一堂課。如果不是，您可能只是想迴避“哦，真的嗎？”或“很有趣”。

懸掛一些誘人的誘人誘餌，這些誘人的誘人原因是荒謬而真實的。幾輪之後，他們很可能會對成功率感到厭惡並放棄它。

我成功使用的一個方法是“我看到了反物質”，但是您可以做到這一點。

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作為魔鬼的擁護者，我經常在您的談話中與他們“對話”，因此我將嘗試根據對我有影響的因素進行回答，並由您自己決定這是否是一個普遍的解決方案。

與他們打交道的訣竅是，他們的地位通常涉及迅速消耗大量精力。如果我想挑戰您關於Hyperloop很棒的說法，我需要做的第一件事就是用足夠的力量來使您保持平衡。否則，我們冒著對話變成灰色而不是黑白的風險-這對於這樣的攻擊性人格是不利的。輸，而不是試圖讓他們贏。他們沒有試圖直接“贏得”爭論。他們試圖先讓您“輸”，然後默認將自己稱為贏家。那就是遊戲。但是，如果您拒絕輸球，或者拒絕有意義地輸球，那麼他們永遠都不會默認贏。對您實際上並不關心的主題進行全方位的陪練。您實際上是否在乎Hyperloop？那不要問他們這個解決方案在幾個答案中得到了體現，其中包括 NVZ的。

下一個技巧是 Andrea提到的技巧。如果您不發表任何可以解釋為觀點的陳述，那麼他們就無法攻擊它。這可能很無聊，但對於某些人來說卻可能很有趣。時不時地掛上我的“魔鬼的擁護者”帽子時，我會很樂於嘗試拒絕受騙去表達意見。我認為這實際上是一個非常漂亮的遊戲。這裡的關鍵是他們永遠不會讓你輸，所以最終，他們會變得沮喪，因為這是他們獲勝的唯一途徑。

除此之外，我要問的問題是：“為什麼首先要認識這個人？”您從中獲得什麼價值？如果他們只是煩人，那就別再和他們閒逛了。如果有理由和他們一起閒逛，請反思這個理由。也許您只是需要與他們一起工作。使用它對您有利。您要開會嗎？邀請他們，坐下來，看煙花！也許您感到困倦，沒有精力起身戰鬥。和他們一起出去玩。讓他們將所有精力投入到戰鬥中，比開始時擁有更多的力量。

也有更先進的方法。如果您可以保持對話的進行，他們很難陷入任何一個話題。當他們計劃攻擊時，您已經繼續前進。我本人對此方法有麻煩，但是我已經看到它非常成功地使用了。最終，他們失去了應該攻擊的目標。

與他們進行討論實際上可以極大地提高您的交談技巧，儘管並不能真正給他們以讚譽。如果您可以避免被他們串擾，那麼在您的伴侶不致於讓您迷失的討論中，您將變得無所不能。如果可以的話，他們會更了解這一點，並以一種易於學習的方式來舉拳。

我有一個這樣做的親戚，這太令人討厭了。我不想只是同意，因為經常我會強烈反對。另外，我知道，如果我同意，他們會轉向其他意見，或者找到理由聲稱我沒有想到任何事情。因此，我的策略是避免比較觀點，從不要求達成共識。

• 不是“您聽說過Elon Musk設計的Hyperloop嗎？聽起來很有希望，您認為嗎？”說“ 我認為由Elon Musk設計的Hyperloop聽起來很有前途。”。如果他們不同意，只需問“ 你怎麼說？”
• 如果您不想了解他們的意見，請不要提出。
• 如果您想在不進行辯論的情況下了解他們的意見，請問：“您對X的看法如何？”

您知道可以從伊隆·馬斯克中學到的所有知識嗎？你為什麼要討論呢？因為有趣嗎？大！ “告訴我所有不利之處，我將對您的反對意見提供答复”。真正感興趣的人會做。

如果您不願意花費時間，那麼請放心。此人將對話視為拳擊比賽，如果您願意爭論，可以和他玩拳擊。或不。您的選擇。

改變人的秘訣就是改變您對他們的反應。

我同意吉米·詹姆斯的觀點。那些不同意它的人可以被引誘到自己的溝渠中。他們非常習慣於與他人的意見相矛盾，因此他們不能也不會跟踪自己的意見。知道他們在說什麼的人，對對話的發展方向有了很好的了解。

1. 帶領他們與自己矛盾。他們最終會在與您互動時保持謹慎。
2. 在分享您的意見之前，請徵詢他/她的意見。然後將其關閉，然後從上次中斷的地方繼續講話。不要跟進他們的意見。
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首先，如果您可以快速使用技術，而這個人真的讓您大吃一驚，您可以說“哇，那真的很有趣。那是我想立即在Google上搜索！問您有關可能是在浪費您的時間。我顯然想念很多。”

也總是無趣的“您給了我很多考慮。”

對我來說也許我講的不是那麼多，而更多的是讓我不會無聊地交談。有一個或兩個或兩個以上的安全閥，這取決於情況，這意味著我不會對某些人說話。

我也想起了電影中的兩句話。它們有助於降低我的血壓。如果我在談話中想到他們，我就會制定退出計劃。您可能有自己喜歡的電影，但我喜歡這些電影，因為它們與爭吵無關。

War Games 的一句名言是電腦在核戰爭中說“唯一的取勝方法就是不玩”。

另一個來自馬克思兄弟的動物餅乾。

“假設房子裡沒人畫這幅畫。”

“去隔壁的房子。”

“假設隔壁沒有房子。”

“那麼，當然。必須建立一個。”

換句話說，即使沒有真正的理由要爭論，也讓我們爭論吧！我覺得對這個問題有個開玩笑的觀點是很好的，即使這個笑話不是很好，或者即使您不能與任何人分享。

這有助於我們接受一些人的硬道理。人們為了爭辯而爭論。我們想認為人們比這更好。但是他們可能會遇到糟糕的一天，這也值得考慮。因此，有幾種方法可以避免產生緊張感，而這又不會像您在逗弄對方一樣。

儘管有多個答案提到了這一點，但我想重複一遍，所有論點對所有參與者而言都是雙贏的局面。原因很簡單，因為爭論通常是主觀的，幾乎沒有絕對案例。同樣，爭論的人可以想出很多“事實”，以證明自己錯了（儘管Google總是在為你ツ）。

只要有爭論，雙方總會有人。原因是人類喜歡嘗試觀察硬幣的兩面。對於某些人來說，僅僅為了它而論證就足夠了，而有些人的論點中隱藏了真實的要點。

以您自己的示例為例：

開玩笑吧麻省理工學院的科學家已證明這種技術是行不通的！

這種論點沒有任何實質性的支持，因為您的朋友沒有理由支持他的論點。

在所有這些情況下，我都觀察到最好的反應方式是說：

現在真的嗎？我不知道！繼續告訴我。

這是因為在這種情況下，爭論的人將繼續編造藉口或其他藉口以證明自己是正確的。您在這裡可以做的下一件事就是立即將Google啟用（只要您有適當的互聯網連接），然後親自查看即可。如果您的朋友提出的論點是錯誤的，那麼您可以告訴他，然後他會很快閉嘴。

現在，仍然存在您的朋友真正提出觀點的情況。在這種情況下，最好的選擇是同意他/她的話，大概是這樣的：

哦！我不知道...

您可能已經註意到，在兩種情況下，我都說我不知道朋友在說什麼。這是因為關注的朋友認為他知道這一切。萬事通都是非常非常固執的人，永遠不會接受他們是錯的，而你是正確的。像這樣鏡像人有助於使他們感到自己已經贏了。請參閱此答案。盲目同意也會讓他們空白，但是那樣的話他們也不會完全感覺自己已經贏了，因此，如果您希望他們在不失去論據的情況下讓您獨自一人，這種方法非常有用。在這種情況下，安德里亞（Andrea）的答案也很完美。

因此，與這些被強迫爭論的人打交道的最好方法是，讓他們獲勝，但是即使您喜歡，即使他們說安吉麗娜·朱莉是他們的父親。 （ツ）

我不喜歡這種遊戲。我會說，叫它。不要問他們是否會玩遊戲，因為您想要對話並且他們想要積分。您是朋友/同事，而不是其他人的遊戲目標。

“不感興趣，對不起”。

如果有耐心，請等待一段時間-幾週或幾個月-並且然後通過幾個例子來告訴他們您對他們的行為的看法，並告訴他們您不喜歡它，並且您希望他們不要。

當您與總是想“證明”您的錯誤的人時，您採用的策略取決於您想做什麼。

1. 如果您不想發動戰爭-甚至不要與他們盡可能多地交談。

2. 如果要開戰，但不要大流血-正如許多答案中提到的那樣，請不要先公開您的觀點。讓他們先表明立場，然後反對。但是，此技術的最大局限性在於您無法始終控制此技術，因為我們的大多數對話都未計劃到此程度。您可能只是說出任何可以表達您觀點的內容，並且可能會被您使用。而且，總是將您的意見限制在他們面前可能會讓人筋疲力盡。

   您：我今天應該帶把傘。我想今天會下雨。

   他們：我看過一百萬次這樣的烏雲。在這種天氣下，只有傻瓜才會帶傘。

3. 如果您想在全面戰爭後實現雙贏局面：請使用他們自己的論點作為反對他們的問題。這是基於這樣的前提：說話的人越多，越容易擊敗他們。因此，您唯一要做的就是讓他們說話，說話和說話。您可以在此技術中使用的武器庫是標記和戰略性沉默。 標籤-將句子的一部分改為對他們的問題，以使他們越來越多地展現出來。使用隨後的答案提出更多問題，然後最終根據自己的觀點來操縱它們，或者只是將話題留在他們無話可說的地步。如果您發現他們的答案不足以問任何問題，請保持沉默，看著他們。這是戰略沉默，在大多數情況下，他們將開始講更多。另外，在您的身邊留一些微不足道的地方，以免引起懷疑。

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您：您是否聽說過由Elon設計的Hyperloop麝香聽起來很有前途，您不覺得嗎？

他們：您是在開玩笑嗎？麻省理工學院的科學家已經證明這種技術是不可行的！

您：事實證明是不可行的？

他們： 是的，我在大學裡的一位朋友聽說過。

您：（看起來很安靜）

他們：幾天前他已經在報紙上閱讀過這本書。

您：在報紙上？我沒找到嗎？

他們：是的。他對此很確定。另外，他告訴我MIT的測試仍在進行。

您：測試仍在進行？他們的發現不是最後的嗎？

他們：不，這是最終的，但他們想透露更多有關它的信息。

您：信息？

我想現在您知道它的去向了。這樣的操作會給他們一種印象，即對話的結果是他們自己的看法點，因此不必矛盾。

有兩個選擇：

• 根本不與他們討論（有什麼收穫？）
• 同意他們的意見並刪除主題直到對他們感到無聊。 “埃隆·馬斯克（Elon Musk）開始製作原型嗎？有趣。嗯，我想那你是對的。不置可聳聳肩 ”

當某人的行為令人討厭時，我寧願直接面對這種行為。

您：您聽說過由Elon Musk設計的Hyperloop嗎？聽起來很有前途，您不覺得嗎？

他們：牽強？為您提供信息，埃隆·馬斯克（Elon Musk）已經開始試用該原型！

您：您知道，我不確定是否會給他們留下深刻印象您的知識，或者煩惱，因為您始終需要正確。無論哪種方式，都很難與您進行對話。

如果有其他人參與，他們可能正在尋求關注，並會對抗性地收到您的評論。如果您準備好應對他們的不良反應並願意失去他們的“友誼”，那很好。

一種更溫和的方法是將他們放在一邊，親自傳遞信息以挽救他們的臉。

您還可以添加此建議-

您看起來很聰明，但是我懷疑如果您實踐一種更合作的對話方式，您將建立更多的生產關係。

這將使您扮演社交技能導師和盟友的角色，而不是敵人，並可能實際上加強了您的關係。

我有時是您所提問題中的“他們”，但我這樣做並非出於辯論目的，而是出於爭論的目的。如果他們像我，這可能對他們有用。

當我聽到類似問題中的陳述時，看起來很像：

我已經閱讀了新聞報導的標題，現在完全同意它，而沒有仔細考慮或查找任何內容。 p>

與這樣的人打交道的最簡單方法是表明您在向他們介紹該主題時已經給予了一些思考和/或研究。

無論他們引用的“事實”是否準確，他們總是想“證明”您的錯誤。在上述假設的對話中，他們可以輕鬆地選擇論點的任何一邊，然後繼續“證明”它們是正確的！

如果他們的論點很弱（考慮案例1），您通常會與他們並擊敗他們，但他們只是假笑而已，卻絲毫不滿意。另外，您是和平主義者，不喜歡吵架。

您將如何處理這種令人討厭的熟人習慣？

主題及其介紹。這是StackExchange人際交往技能網站，我們僅限於提供禮貌而富有成效的建議。

如果他們是您的朋友，您可能應該聽一下，並評估事實與虛構的百分比-它們是否簡單？消息不靈通或徹頭徹尾的騙子，他們是在打架還是稱自己為愚蠢？是您想要的那種朋友嗎？

聽說過他們的觀點後，他們便問他們如何知道這一點以及他們在這一領域的專業知識。如果他們的知識來源和程度得不到很好的支持，您可以簡單地解釋一下。沒有什麼可爭論的，如果他們告訴您他們在當地的酒吧獲得知識並被開除出補習學校。解釋您不重視他們的觀點。

如果他們大多正確，那麼您確定他們對其餘的觀點是錯誤的-您不想成為那個人你抱怨誰，那是爭論的白痴。如果您聆聽，可能會學到一些東西，可能會發現他們正在努力實現的目標：浪費時間，散佈謠言，令人討厭，好鬥-也許您的朋友病了，建議您尋求幫助。 / p>

如果這將使您付出金錢或冒著安全隱患，則您既不應承認也不應該花費很多時間來辯論它。這不是您想保留的朋友。

強迫他們記住並讓其他人參與通常會終止這種行為。例如，他們說“他們對某事一無所知，因為他們總是能在考試中獲得100％的成績”，而其他人則只是說“在這裡問愛因斯坦，他只是說他總是能在考試中獲得100％的成績”。事後，您回答“但另一天您說相反”，同意或拒絕您解釋可用於處理該主題的時間已到期；他們應該更好地利用您的時間。

如有必要，請進行成本風險分析。我的一個鄰居把另一個放在了他們的位置，解釋說他們沒有用，應該離開。雖然比我本來要更粗魯，但我也從中受益。